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渤海钻探井下作业公司创新培训方式-【新闻】

发布时间:2021-04-06 00:31:25 阅读: 来源:工业炉厂家

渤海钻探井下作业公司创新培训方式

7月25日,在渤海钻探井下作业公司S06559队每周一次的集体学习上,授课人既不是从外面请来的专职老师,也不是队里的管理干部,而是操作手郭占江。

S06559队队长刘爱国说:“这是我们开展的全员授课活动。每周一课,每人一讲。目前,队里29名员工每人都当了一回培训师。”

基层培训怎么抓?员工培训怎么做?围绕这个问题,S06559队制定了《员工个人培训需求摸底表》、《小队员工培训需求汇总表》。通过需求摸底,这个队改变了现行的单方面“填鸭式”培训。S06559队仔细分析每位员工的培训需求,在制定《员工个人培训需求评估表》和《2012年度培训计划》的基础上,采取全员授课模式,即授课人不再仅限于队长、副队长、指导员和技术员,而是扩大到每名员工,让人人都来上讲台,人人都当培训师。

刘爱国说:“这种培训方式最大的好处是使团队成员都成为自主学习和互动培训的主体,充分挖掘出团队每个成员的潜力,使培训效果最大化。”

为使培训达到预期效果,S06559队要求授课人根据培训细则,结合自身特长,自己确定授课内容和时间,然后制作培训课件,自学培训内容,在个人《综合记录本》中做好自学笔记,经小队培训领导小组审核,符合要求后,以班组为单位,在每周一次的集体学习上轮流授课。由于每名员工既是学员,又是培训师,每次讲课,大家不但听的格外认真,还把学习内容详细记在员工岗位学习记录本上,以此补充新知识,扩充自己的“内存”。

通过实践,这种培训方法的优点显现出来了。用S06559队员工自己的话说就是:这种培训方法调动了每位员工的积极性,使员工有更强的主动参与意识,真正变“要我学”为“我要学”,同时又营造出了团队内部强烈的学习气氛和学习环境,对员工施加良性的学习压力,让学习成为每位员工的自觉行动。

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