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周冬菊80后企业家充电后另辟新地

发布时间:2020-06-22 13:14:58 阅读: 来源:工业炉厂家

周冬菊:80后企业家“充电”后另辟新地

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周冬菊,一位80后的企业家,在参加了我县组织的民营企业家清华大学研修培训后,对自己在企业的经营管理上有了独到的见解,也懂得了如何把企业做大做强。

周冬菊,这位80后的年轻小姑娘,别看她年纪轻轻,却已是一家公司的总经理,做起事来一点也不含糊,有着同龄人所不具的深思熟虑,又有年轻一代人的独特见解。

所谓“权利越大,身上的责任也就越大”周冬菊深刻明白这个道理,在平常工作都是认认真真、尽职尽责。尽管如此,初涉陶瓷行业才3年的她,在许多工作上仍然觉得心有余而力不足。得知我县组织开展民营企业家到清华大学研修培训,她毫不犹豫地报名了,经过为期一周的培训后,现在她对企业的发展逐步有了自己的想法,公司未来的发展路子也日渐明朗起来。

【同期声 万盛陶瓷有限公司总经理 周冬菊:学习回来后公司决定下届广交会将比往年多投入二十几万元做样品开发和购买摊位上,以保住原有市场的基础上扩大新兴市场的销售。】

只有投入才有产出,稳住了市场、管好了企业、留住了人才,公司才有更进一步的发展,正如周冬菊说的,在清华研修培训时学到了许多先进的管理经验,可以很好地应用到自己的企业管理中,企业只有通过健全制度,营造良好的用人环境,才可以吸引人才,把企业做大做强。

【同期声 万盛陶瓷有限公司总经理 周冬菊:要制定制度管理企业,我认为我们陶瓷企业在管理过程中大到产品质量,管理权限,小到厂区卫生、接电话等都要定个标准,企业要制定科学的管理制度和流程,而不能凭经验靠感觉的人治管理,应该做到永恒的制度,暂时的人,而且制度要跟随时代的潮流,越来越完善,越来越人性化。】

[憨鼠责编:谷莹]

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